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无人零售能带来第四次零售革命吗每一次的零售业革新都是由顾客的需求变化和供应端的技能革新两层驱动力推动的，但主要还是供应端的技能驱动为主导。无人超市从开展历程看，人类的零售业前史大致阅历以下几个阶段： 零售业开展前期，出产端在结束了"批发市场"和"前店后厂"的零乱无序阶段后，进入"百货商店"的形状，这是第一次零售革新。
第2次零售革新时期，连锁商店的形状使得供应商大大提升了办理功率，扩大了办理半径，也使得连锁品牌家喻户晓。 第三次零售革新阶段，超级市场的呈现并引进存货办理灯先进系统后，产品周转功率大幅提升，同时自助购物和自我服务的消费理念逐步为顾客所习惯。 第四次零售革新，即当时的"无人零售",与其说是零售业的革新，不如说是人工智能在零售业的一次新的测验无人便利店，绚彩魔盒无人便利店，无人超市Amazon go 运用的生物辨认、轨道跟踪定位、多维度姿态检测、深度学习等技能，基本完成了客户"辨认进店"和"拿了就走"的极致高效购物的体验。 由于中心技能所限，国内大部分无人零售店在技能层面都无法做到Amazon Go的依靠精准地通过生物辨认技能捕捉信息，从而彻底摒弃"扫码"和""结算"环节。 |
